柴犬まる  




Trứng

bạn ấy lại đùn cho mình một đống việc của bạn ấy .. tìm đến mình nói chuyện ngày càng nhiều

Cho mình hỏi là thời điểm này là mới bắt đầu dự án hay là sắp đến deadline rồi vậy Nếu còn non mới thì tranh thủ recruit mem mới vào team & cho out bạn Ego

Còn đã sắp cận kề deadline thì phải hành động ngay nhé : Tập hợp mọi người lại rồi kể hết chân tình hiện trạng lúc bây giờ & nói thẳng là : " Bạn Ego dù làm gì cũng phải theo ý kiến chung tập thể , cái quan trọng ở đây là sự đoàn kết , anh tự cho mình là đúng thì nếu đi bảo vệ ý tưởng , phần của anh bị gạch khiến công sức các bạn khác cũng bị chê theo thì anh tính sao ?

Dù rằng anh có đúng đi chăng nữa thì trong team vẫn tồn tại cái gọi là " khoảng cách " , " không thống nhất " , không khí ngột ngạt thế mấy ai còn lửa để mà theo ? "
quan trọng là : Thành công của team ko quan trọng = " tin tưởng " & " nhất quán " do cơ hội thì luôn sẵn có , còn những ng` hợp với mình để tạo thành 1 team thì hiếm có vô cùng

HẢẢẢẢẢẢẢẢẢẢẢẢẢẢẢẢẢẢẢẢ??????
AI ĐÂY, FB...ĐỪNG NÓI LÀ?? NGƯỜI HÔM QUA MỚI KB ???

Ai đây @@ ai ai ai ai ai ai ai đây @@

Vì leader ko có , nên cậu cứ đem hết tâm tư nói cho 3 bạn còn lại trong team , ng` hiểu chuyện sẽ đồng tình thôi và vì thế lấy ý kiến số đông để chốt chuyện cho out)

Cái này hơi khó ở chỗ : tính Quyết Đoán là chìa khóa cứu vãn tình thế hiện tại ( giải thích hết lời ko được thì đành phải Dứt Điểm , nếu duy trì như thế thì tội cho những bạn còn lại & bạn chăm chỉ mới vào team kia )

Bằng mọi giá phải giữ được bạn nữ chăm chỉ kia ( ko dễ kiếm được ng` thứ 2 như thế )

Nếu trường hợp buộc phải out 2 bạn Biện & Ego Lớn thì recruit mem mới ( mình có niềm tin mạnh là sẽ có ng` xứng đáng đến với team cậu )

hoặc cũng có thể nhờ bạn nữ mới vào team coi có quen ai muốn góp công ko ? ( Vì profile bạn nữ này rất tốt thành ra những ng` bạn quen thì không đáng lo rồi <----- cơ mà cũng tùy , ko thể nào 100% như mình suy tính được , " mưu sự tại nhân , thành sự tại thiên " hen

Có gì cứ trao đổi thoải mái lại hen , ko cần sợ phiền gì hết nhé Maru

Uhm , để xem ...

Nếu mình là leader thì mình sẽ làm như vầy :

1/ Sắp xếp mức đóng góp của mỗi người từ thấp -> cao ( nhóm bạn cả thảy bây giờ là 6 ng` ( 5 ban đầu + 1 bạn tự nguyện ) )

Mức đóng góp bao gồm :

- ai năng nổ > ai giao gì làm nấy

- đầu tư đáng kể > làm qua loa cho có

- chủ động liên hệ nếu làm ko vừa ý ( có sửa chữa , làm lại ) > tự biên tự diễn , làm ra sao thì làm , kệ ( hên thì ko sao , xui thì để đó luôn , ko đá động gì luôn )

- chăm chỉ > lười biếng

- chịu khó lắng nghe > " tôi luôn đúng "

####

2/ Xếp riêng 2 bạn " có vấn đề " kia qua 1 bên và so sánh xem " ai được việc hơn ai "

3/ Nói chuyện riêng với từng 2 bạn " có vấn đề " trên ( ưu tiên bàn với bạn Biện trước , bạn Ego Lớn sau) : " nếu cậu không sửa đổi , tôi buộc lòng cho cậu out "

Cái bạn lấy đủ lý do bào chữa cái biếng nhác ( gọi là " bạn Biện " cho ngắn ) thì ắt hẳn trong teamwork , mức đóng góp của cậu ta ko đáng kể , nếu ôm show nhiều thì output cũng tính ra là làm cho có , ko đầu tư hết mực

( bởi thế nhân lúc bạn gái siêng năng kia vào nhóm là " đụng nước béo cò " cho hắn giở thói ỷ lại , vì sao ? VÌ bản thân hắn ngụy biện cho việc " dù sao mình làm cũng chả ra gì , để cho cô ta lo thì có khi được việc hơn " )

=> Đấy là lý do quit của bạn Biện , còn bạn Ego Lớn thì lại ganh tỵ với hiệu suất năng nổ của bạn gái tình nguyện kia ( ng` luôn muốn thu hút sự chú ý thì rất ghét việc có ng` giỏi hơn mình trong nhóm <--- nói chính xác hơn là ng` LÀM ĐƯỢC CẢ VIỆC CỦA HẮN ) ----> đâm ra có ý nghĩ như này bộc phát : " Hừ , giỏi thế cơ à , vậy ôm show luôn của ta thử coi , xem toàn năng đến đâu "

Well , ko sao đâu , mình mở lời cho bạn bày tỏ thì đừng sợ phiền gì hết Với cả cuộc đối thoại giữa bạn vs mình nó sort riêng nữa nên ko bao giờ nhầm

Cậu sợ làm phiền người khác , nói cách khác là " sợ người ta suy nghĩ phiền / sợ phật ý " ( để ý thấy cậu dùng " xin lỗi " hơi nhiều ) , thành ra những chuyện đòi hỏi sự chấm dứt ( ví trong vụ này thì là " 2 cậu bạn dở chứng ấm ớ " ) có vẻ gây khó cho cậu

#########

Thứ 1 thì phải nói là bạn quả là may mắn khi có bạn tự nguyện vào giúp đỡ nhiều thứ như vậy ( có thể nói lý do tại sao ko nhỉ ( ví như bạn gái đó quý mến ai đó trong nhóm bạn HOẶC thấy nhóm hoạt động ý nghĩa , thích mê quá nên sẵn lòng góp công ko nề hà ) )

Thứ 2 là mình đoán cái cậu có cái tôi lớn ( đặt là " cậu Ego Lớn " cho tiện ) kia là mẫu người trung tâm , thích sự gây chú ý nhưng khổ nỗi cậu ta lại ko dám đứng ra chịu trách nhiệm ( nếu có thì nhóm cậu đã có leader từ ban đầu rồi ha )

Chà chà ... Ok , mình tôn trọng quyết định của bạn Những chuyện điên đầu có thể thốt ra khỏi tiếng lòng được thì càng tốt , chất chứa trong lòng bị sình bụng đấy

Mà mình không có thúc ép phải trả lời liền hay gì đâu nhé , bận quá thì dăm ba bốn tháng reply lại cũng đâu mất mát gì đâu hehe

=> Teamwork thì mình có cái dở là : nếu thành viên nào bất hợp tác thì tự mình ôm show luôn ( dân dã gọi là " gánh team " ấy )

Vụ ở 1 mình thì mình thấy cũng chán chán nhưng để phá vỡ điều đó thì mình thủ theo quyển sách hay tạp chí gì đó ( đọc chán nữa thì quan sát mọi người & tiến tới bắt chuyện ng` hợp với mình - nghe có vẻ điên khùng nhỉ )

#####

Sách " Tử Tế ... " : >> LINK <<
( mình get link dùm cậu luôn , tại trang kia nó chèn quảng cáo từa lưa quá )

Bạn có Skype hay phương tiện liên lạc nào khác không ha ?

- Mình năng động thì chắc cỡ 55% thôi , ví như có cuộc thi thố nào mạnh về lãnh vực chuyên môn thì mình tham gia hết ráo ( cũng đôi lúc bể kèo ) , còn buổi offline thì trước giờ đi mấy cái bên " Công nghệ & Thế giới số "

thích sách tâm lí, sách dạy kỹ năng sống, nghệ thuật sống, sách khoa học, văn học cổ điển, tản văn với cũng có hứng thú với sách lịch sử nhưng mà chưa đọc nhiều

==> chà chà ... nếu vậy thì bạn muốn chia sẻ hay bàn luận về BẤT CỨ CHỦ ĐỀ nào thì mình vui lòng tiếp chuyện & chia sẻ quan niệm với bạn được hết

Càng lúc càng rùng mình vì trùng hợp đến lạ thường , mấy lĩnh vực kiến thức cậu thích thì mình cũng thích ( đây là trường hợp " song tính cách " trùng phùng sao )